Le moteur de l’entreprise !

Le rôle de ce service central est de gérer et optimiser les ressources globales de l’entreprise et de permettre à ses décideurs de développer l’activité en connaissance et en préservant son équilibre.

Dans une PME comme la nôtre et plus particulièrement dans notre secteur d’activité si vivant, ce service n’est pas une entité inaccessible et éloignée du quotidien des autres départements. Au contraire, il entretient des relations constantes et directes avec l’ensemble des services. 

Le mot de la Directrice Financière

« Epaulée par 9 collaborateurs et collaboratrices très impliqués (ées) et d’experts extérieurs du Contrôle de Gestion, je supervise, en ma qualité de Directrice Administratif et Financier, l’ensemble de ces trois services fonctionnels ainsi que celui des Payes.

Je veille au quotidien au maintien de l’équilibre économique de l’entreprise et travaille en étroite collaboration avec la Direction Générale de notre maison. Je suis l’interlocutrice des établissements bancaires partenaires et celle des administrations à qui nous devons rendre des comptes.

Être garante de l’équilibre des budgets, c’est participer activement à la pérennité de notre Maison professionnelle. C’est une tâche qui comporte parfois son lot de tensions, mais c’est surtout une mission passionnante. La Trésorerie et la Finance sont les moteurs de toute entreprise et une bonne gestion garantit non seulement aux Chefs des différents Services qu’ils auront les ressources pour déployer l’activité de leur département, mais elle garantit aussi aux salariés (ées) qu’ils louent leur force de travail à une entreprise saine et fiable qui sait se projeter dans l’avenir et leur permettre de progresser.

C’est une lourde et belle responsabilité de « tenir les cordons de cette bourse-là » !  

Merci à ma formidable équipe, dans toute sa diversité, pour son implication et son professionnalisme. Derrière chaque ligne de chiffres, elle sait combien son action a du sens et profite à tous et toutes. »

L’informatique, un outil indispensable de nos jours !

Chez Milliet, le télétravail est pratiqué depuis 15 ans. La VOIP « nomade » était déjà gérée depuis 5 ans. What else ?

L’informatique est un outil présent à tous les stades des services rendus aux clients. De la prise de commande à la livraison. Il est, au fil des ans, devenu également le meilleur moyen de développer et analyser l’activité afin que l’entreprise soit toujours plus performante. C’est donc un outil hautement critique et stratégique pour lequel le Comité de Direction a toujours su mesurer l’importance et la mise en avant, là où la concurrence se contente de suivre le peloton.

Le mot du Directeur Informatique et Affaires générales

Quand j’ai commencé chez Milliet en 2005, j’assurais seul la gestion de l’informatique. Les moyens généraux étaient gérés par les responsables des services comptabilité et logistique. Aujourd’hui, ce ne sont pas moins de six personnes qui œuvrent au quotidien pour déployer et maintenir des moyens en adéquation avec cette entreprise en constante évolution. Je suis très fier de ces hommes qui assurent, sans discontinuer, conseils, conduite de projets et support aux clients, partenaires et autres services. 

Une citation qui nous ressemble ? Yoda disait lui-même : « N’essaie pas ! Fais-le, ou ne le fais pas ! Il n’y a pas d’essai. »